Les statistiques du télétravail en France

Selon des études le télétravail devient de plus en plus prisés par les entreprises.

Voici une infographie sur les résultats obtenus.

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tenteriez-vous l’expérience auprès de chez soi conseil et formation le cabinet spécialisé dans le management à distance !

Source

 

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Quels sont les bonnes pratiques du télétravail ?

Aujourd’hui le télétravail devient de plus en plus prisés par les entreprises et certains collaborateurs ne savent pas comment gérer cette nouvelle méthode de travail.

Vous sentez vous prêt à faire du télétravail ?

Source : youtube.com/watch?v=hb1dJy1kaW4

Manager son équipe à distance

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1 règle : définir ses objectifs

Le fait de définir vos objectifs permettra à votre salarié d’avoir un but à atteindre durant cette journée et donc de s’organiser en fonction de celle-ci. Ainsi, il ne sera pas tenté par la feignantise et sera productif lors de son temps de travail à son domicile.

2 règle : Maintenir une bonne communication dans son équipe

La communication dans une équipe est l’organe essentiel pour acquérir une bonne entente et ainsi atteindre les objectifs fixés. En effet, cette communication pourra vous permettre de suivre les différentes actions réalisés par votre salarié et ainsi connaître les différentes tâches réalisés.

3 règle : utiliser les outils de communication à distance

Ils existent différents outils pour communiquer à distance de nos jours. En effet, la vidéo conférence, appel téléphonique, mail, téléphone ou encore les SMS… sont différents outils de communication qui permettent de communiquer avec son équipe à distance.

La vidéo conférence sera notamment utilisé lors de problème urgent qui nécessitera une communication oral direct avec votre collaborateur.

Ses outils de communication permettront à votre collaborateur d’être toujours joignable en cas de problème et maintenir un lien de proximité avec votre équipe rester dans les locaux de l’entreprise.

4 règle : Instaurer un système de confiance

La confiance est importante dans une équipe beaucoup de manager craigne le fait de laisser leurs salariés à leur domicile par peur de feignantise et ainsi vont surveiller tous leurs faits et gestes lors de leurs jours de télétravail, en faisant par exemple, beaucoup de mails pour savoir ils en sont ou par des appels téléphoniques fréquent qui ne feront que retarder les tâches du salarié et ainsi l’exaspérer.

Je vous invite à suivre notre formation sur le management à distance sur notre site : SOI conseil et formation

Télétravail dans la fonction publique territoriale

Le télé-travail commence à voir le jour dans la fonction publique territoriale.teletravail_3

En effet, depuis quelques années le télétravail gagne en popularité et comme les entreprises la fonction publique territoriale commence à utiliser cette méthode qui semble avantageuse pour les deux parties.

Depuis 2010, une convention signée à Bercy permet d’expérimenter le télétravail.

En effet, cette expérimentation à pour but de répondre à deux questions fondamentales pour la CNFPT comme le développement durable et pour l’amélioration de la qualité de vie des agents.

Ainsi le télétravail est un moyen efficace pour diminuer le temps de transport et donc réduire les émissions de CO2 dans l’air.

Au niveau de la qualité de vie cela leurs permets de mieux concilier vie professionnel et vie personnel ainsi que d’amelliorer les conditions de travail. En effet, le fait de pouvoir travailler chez eux réduits les interruptions pour les agents en bureaux et leurs permettent d’avoir plus de temps calme.

Source : http://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/temps_de_travail_et_conges/CNFPT-etude-teletravail-ct-2013.pdf